Kolik biomedicínských inženýrů potřebuje středně velká nemocnice s rozpočtem kolem 4 mld., jako je Karlovarská krajská? A jak velkou investici si vyžádá například nákup nového PET‑CT? Problematiku pořizování zdravotnické techniky a složité procesy financování prostřednictvím dotací přiblížil provozně‑technický ředitel a klinický inženýr karlovarského kardiocentra Ing. Martin Čvančara, MBA. Jako pomůcku pro objektivní posouzení návratnosti těchto investic popsal softwarový nástroj Promethee.
